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Eine klare Vision und Mission sind der Kompass, der Unternehmen den Weg weist und Mitarbeitende inspiriert. Sie schaffen nicht nur Orientierung, sondern stiften echten Sinn – für das Team, die Kunden und die Gesellschaft. Ob bei IKEA, Microsoft oder in mittelständischen Unternehmen – eine starke Vision ist unverzichtbar.
Die Mission und Vision eines Unternehmens sind der Schlüssel zur strategischen Ausrichtung und langfristigen Orientierung. Sie dienen als Leitbild für das Unternehmen, geben den Mitarbeitenden eine klare Richtung und schaffen gleichzeitig ein starkes Außenbild.
Besonders in Zeiten, in denen Arbeit immer mehr auch eine sinnstiftende Rolle für die Mitarbeitenden spielt, sind diese Leitbilder unerlässlich.
Sie helfen nicht nur dabei, Talente zu gewinnen, sondern auch, sie langfristig zu binden. Eine gut formulierte Mission und Vision können den Unterschied zwischen bloßer Arbeit und echter Leidenschaft ausmachen. Zudem sind sie wertvolle Instrumente in Bereichen wie Marketing oder Unternehmenskommunikation, da sie das Unternehmen authentisch und unverwechselbar positionieren.
Helmut Schmidt wurde einmal gefragt: "Was ist Ihre große Vision?“ Seine Antwort, "Wer Visionen hat, soll zum Arzt gehen!“, war prägnant und spitz formuliert. Doch es gibt eine Gegenthese: Wer keine Vision hat, wird früher oder später auf ein Problem stoßen. Denn am Montagmorgen aufzuwachen und ohne Begeisterung oder Sinn zur Arbeit zu gehen, ist auf Dauer demotivierend. Wenn Arbeit nur dem Geldverdienen dient, wird der morgendliche Weckruf irgendwann unerträglich.
Eine Vision hingegen gibt dem Alltag Relevanz, die über die bloße Erwerbstätigkeit hinausgeht. Sie verleiht dem Tun einen Sinn, der das Team motiviert und das Unternehmen zu einem wichtigen Akteur in der Gesellschaft macht. Wenn die Vision klar formuliert ist und überzeugt, dann geht es nicht nur ums Geld – sondern um einen echten Beitrag, der in der Arbeit steckt. Es geht um den Unterschied, den das Unternehmen macht, und um den Mehrwert, den es für die Welt liefert.
In unsere Arbeit begegnen wir immer wieder Unternehmen, bei denen wir uns nach deren Mission erkundigen und Antworten wie „Wir sitzen viel vor dem Bildschirm“ bekommen.
Eine echte Vision sieht anders aus – sie beschreibt das „große Ganze“, das die tägliche Arbeit bestimmt und den Mitarbeitern Orientierung gibt.
Einer der größten Visionäre der Geschichte war Johannes Gutenberg, der Erfinder des Buchdrucks. Seine Vision ging weit über das Handwerk hinaus: Er wollte die religiöse Wahrheit aus den elitären Kreisen befreien und sie für die gesamte Menschheit zugänglich machen. Seine Worte: „Brechen wir das Siegel, das diese heiligen Dinge bindet! Lassen Sie uns der Wahrheit Flügel verleihen, damit sie mit dem Wort fliegen kann!“ waren hinreißend, bildhaft und emotional. Jeder Mensch, der auf die Welt kommt, soll Zugang zur Wahrheit, also zu Büchern, haben. Diese kraftvolle Vision führte zu einer der größten Revolutionen der Mediengeschichte.
Auch moderne Unternehmen wie Microsoft und Apple bauten auf starken Visionen auf. Ihre Visionen "Ein Computer für jedermann“ und "Ein Computer auf jedem Schreibtisch und in jedem Zuhause." veränderten die Welt und setzten klare Bilder in den Köpfen der Menschen: Computer sollten in jedem Haushalt stehen und für alle zugänglich sein – diese Visionen waren zu ihrer Zeit revolutionär und haben die Computerindustrie maßgeblich geprägt.
Doch nicht nur Apple und Microsoft haben wegweisende Visionen geprägt – heutzutage kommt kaum ein Unternehmen ohne eine klare Vision aus. Werfen wir einen Blick auf einige weitere Beispiele:
IKEA geht über den Verkauf von Möbeln hinaus und verspricht seinen Kunden einen besseren Alltag. Diese Vision bezieht sich nicht nur auf die Kunden, sondern auch auf die Mitarbeitenden und die gesamte Lieferkette. Es geht darum, eine Welt zu schaffen, in der Funktionalität, Design und soziale Verantwortung im Einklang stehen.
Google hat es sich zur Aufgabe gemacht, das gesamte Wissen der Welt zu ordnen und jedem zugänglich zu machen. Diese ehrgeizige Vision hat das Unternehmen zu einem der größten Technologiekonzerne der Welt gemacht.
Die Wikipedia-Vision ist hoch idealistisch und zielt auf eine Welt ab, in der Wissen für alle frei zugänglich ist. Sie ist ein Paradebeispiel für eine Vision, die soziale Gerechtigkeit und Bildung in den Vordergrund stellt.
Eine Vision ist das übergeordnete Ziel, das die Arbeit des Unternehmens antreibt. Sie vermittelt das "Warum“ und "Wohin“ der gemeinsamen Bemühungen. Alles Weitere, wie die spezifische Mission oder die organisatorischen Strukturen, leitet sich im besten Fall von der Vision ab.
Die Mission beschreibt das "Wie“ – also die konkrete Aufgabe und Vorgehensweise, mit der das Unternehmen seine Vision erreichen will. Sie ist handlungsorientiert und definiert, welche Schritte unternommen werden, um die Vision Realität werden zu lassen. Während die Vision langfristig und inspirierend ist, bringt die Mission das Tagesgeschäft auf den Punkt und zeigt, was das Unternehmen hier und jetzt leistet.
Eine gelungene Vision ist mehr als eine Ansammlung von Schlagwörtern – sie ist das verbindende Element, das langfristig Orientierung bietet.
Wir von Storming unterstützen Unternehmen dabei, eine authentische Vision zu finden, die sowohl intern als auch extern verkörpert wird. Eine Vision muss nicht nur formuliert, sondern gelebt werden. Ob als visuelles Element, performatives Statement oder Story – entscheidend ist, dass sich jeder im Team damit identifizieren kann.
Die Entwicklung einer Mission und Vision erfordert eine tiefe Auseinandersetzung mit den Werten, Zielen und der langfristigen Ausrichtung des Unternehmens. Dabei sollten folgende Schritte beachtet werden:
Was ist der eigentliche Zweck des Unternehmens? Welche Produkte oder Dienstleistungen bietet es an, und welchen Mehrwert schafft es für seine Kunden und die Gesellschaft?
Welche Werte treiben das Unternehmen an? Werte wie Nachhaltigkeit, Innovation, Kundenzufriedenheit oder soziale Verantwortung sind oft die Grundlage für die Mission.
Wo sieht sich das Unternehmen in den nächsten 5 bis 10 Jahren? Was sind die großen Visionen, die die Mitarbeiter motivieren und den langfristigen Erfolg des Unternehmens sichern?
Es kann hilfreich sein, die Mission und Vision von Wettbewerbern zu analysieren, um die eigenen Positionen klarer zu definieren.
Die Meinung von Mitarbeitern, Kunden und anderen Stakeholdern einzubeziehen, kann helfen, eine authentische und greifbare Mission und Vision zu entwickeln.
Ein strukturierter Workshop mit wichtigen Unternehmensvertretern, einschließlich der Geschäftsführung, ist oft der beste Weg, um diese Werte und Ziele zu identifizieren und in eine klare Mission und Vision zu gießen. Mit unserer Expertise bei Storming begleiten wir Sie durch diesen entscheidenden Prozess.
Mission und Vision eines Unternehmens entfalten ihre Wirkung nicht nur intern, sondern bieten auch wertvolle Ansätze für Marketing, Kundenakquise und Unternehmenskommunikation. Eine klar formulierte Vision kann in der Außendarstellung eines Unternehmens gezielt genutzt werden, um potenzielle Kunden anzusprechen und Vertrauen zu schaffen. Im Marketing hilft sie, die Markenbotschaft zu schärfen und das Unternehmen authentisch und unverwechselbar zu positionieren. Kunden identifizieren sich eher mit Unternehmen, die für klare Werte stehen und eine langfristige Vision verfolgen. In der Unternehmenskommunikation sorgt die Vision für Konsistenz in der Botschaft und stärkt das Vertrauen in die Marke, indem sie Transparenz und Zielstrebigkeit signalisiert. So wird die Vision zu einem universellen Werkzeug, das nicht nur intern für Zusammenhalt sorgt, sondern auch extern als Magnet für Kunden, Partner und Mitarbeiter wirkt.
Die Mission und Vision eines Unternehmens erfüllen folgende wesentliche Funktionen:
Sie geben den Mitarbeitern eine klare Richtung und verdeutlichen, welchen Beitrag jeder Einzelne zur Verwirklichung der Unternehmensziele leistet. Besonders in Phasen des Wachstums oder Wandels sind klare Leitlinien entscheidend, um das Engagement und die Motivation der Belegschaft zu fördern.
Unternehmen mit einer klar formulierten Mission und Vision können sich besser vom Wettbewerb abheben. Kunden, Partner und Investoren erkennen sofort, wofür das Unternehmen steht und welche Ziele es verfolgt.
Die Vision dient als „Nordstern“ für die langfristige Unternehmensplanung, während die Mission sicherstellt, dass tägliche Aktivitäten im Einklang mit den Kernwerten des Unternehmens stehen.
Ein starkes Employer Branding, das auf einer klaren Mission und Vision basiert, ist entscheidend, um Top-Talente anzuziehen und zu halten. Gerade junge Fachkräfte suchen verstärkt nach Arbeitgebern, die eine sinnvolle Mission verfolgen und eine ambitionierte Vision haben. Unternehmen mit einer authentischen Mission und Vision haben somit einen Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt.
Die Vision eines Unternehmens spielt eine zentrale Rolle bei der Kommunikation und Positionierung – sowohl nach innen als auch nach außen. Besonders im Bereich Human Resources ist die Vision ein starker Hebel, um Mitarbeitende zu gewinnen und zu binden. Bewerber suchen heute mehr als nur einen Job: Sie möchten Teil von etwas Größerem sein. Eine gut formulierte und glaubwürdige Vision kann daher entscheidend sein, um Talente anzuziehen.
Mehr darüber können Sie in unseren Artikel "Effektive Mitarbeitergewinnung: Eine Erkenntnissammlung zu modernem Recruiting" lesen.
Eine starke Mission und Vision zu entwickeln, ist eine komplexe Herausforderung, die oft eine externe Perspektive benötigt. Professionelle Beratung kann dabei helfen, eine Vision zu formulieren, die nicht nur intern überzeugt, sondern auch nach außen strahlt. Die Entwicklung einer solchen Vision erfordert jedoch Zeit, Hingabe und häufig eine externe Perspektive.
Daher ist es ratsam, professionelle Unterstützung in Anspruch zu nehmen, um sicherzustellen, dass die Vision das Unternehmen nachhaltig prägt und in allen Bereichen gelebt wird. Externe Experten bringen Erfahrung und Methodik mit, um sicherzustellen, dass die Vision sowohl inspirierend als auch umsetzbar ist.
Wir bei Storming begleiten diesen Prozess und helfen, eine klare, inspirierende Ausrichtung zu finden, die sowohl intern als auch extern wirkt. Unsere Vorgehensweise:
m ersten Schritt führen wir eine detaillierte Analyse Ihres Unternehmens durch. Hierbei erfassen wir Ihre bestehenden Werte, Kultur, Unternehmensziele und Positionierung am Markt. Ziel ist es, ein tiefes Verständnis für das zu gewinnen, was Ihr Unternehmen heute antreibt, und die Ausgangslage für die Weiterentwicklung der Mission und Vision zu bestimmen.
Um ein vollständiges Bild zu erhalten, sprechen wir mit den wichtigsten internen und externen Stakeholdern – vom Management über die Mitarbeitenden bis hin zu ausgewählten Kunden. Diese Gespräche ermöglichen es uns, herauszufinden, welche Erwartungen, Ansichten und Motivationen in Ihrem Umfeld bestehen. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, die verschiedenen Perspektiven zu integrieren, um eine umfassende Grundlage für die weitere Entwicklung zu schaffen.
Ein zentrales Element unseres Prozesses ist der interaktive Workshop, bei dem wir gemeinsam mit Ihrem Team an der Definition Ihrer Mission und Vision arbeiten. In diesem kreativen und intensiven Format bringen wir alle Beteiligten zusammen, um die zentralen Fragen zu beantworten: Was ist unser langfristiges Ziel? Was treibt uns an? Wofür stehen wir? Mit bewährten Methoden und moderierten Diskussionen fördern wir den Austausch und helfen dabei, eine starke und inspirierende Vision zu formulieren.
Nach dem Workshop erarbeiten wir konkrete Formulierungen für Ihre Mission und Vision. In diesem Schritt geht es darum, die Ergebnisse des Workshops in klare, prägnante und verständliche Aussagen zu überführen, die Ihr Unternehmen langfristig begleiten können. Dabei achten wir darauf, dass die Formulierungen sowohl intern als auch extern gut verständlich und umsetzbar sind.
Eine starke Mission und Vision müssen nicht nur auf dem Papier stehen, sondern im Unternehmen gelebt werden. Wir unterstützen Sie bei der Einführung und Implementierung dieser Leitbilder, etwa durch interne Kommunikationsstrategien, visuelle Darstellung oder konkrete Handlungsempfehlungen. Ziel ist es, dass Ihre Mitarbeitenden sich mit der Mission und Vision identifizieren und sie in ihrer täglichen Arbeit verankern. Gleichzeitig entwickeln wir Ansätze, um die Vision nach außen hin authentisch und glaubwürdig zu kommunizieren – sei es in der Kundenansprache, im Marketing oder in der Unternehmenskommunikation.
Bei Storming haben wir uns darauf spezialisiert, Unternehmen durch maßgeschneiderte Workshops bei der Entwicklung ihrer Mission und Vision zu unterstützen. Unsere praxisnahen und intensiven Workshops, die ein bis zwei Tage dauern, bieten den idealen Rahmen, um Klarheit und Ausrichtung für Ihr Unternehmen zu schaffen. Ob in Ihren eigenen Räumlichkeiten oder bei uns – gemeinsam erarbeiten wir Leitbilder, die inspirieren und langfristig wirken.
Warten Sie nicht länger, Ihrem Unternehmen eine klare Richtung zu geben. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und starten Sie die Reise hin zu einer kraftvollen Vision und Mission, die Ihre Mitarbeitenden und Kunden gleichermaßen begeistern werden!
STORMING wurde 2008 als Start-up gegründet, 2011 in eine GmbH und 2022 in eine AG umfirmiert. Am Hauptsitz im Leonberger Stadtteil Warmbronn sowie an zwei weiteren Standorten in München und Berlin arbeiten derzeit über 70 Mitarbeiter für rund 120 Kunden. Auf insgesamt 3.600 m² entstehen bei STORMING crossmediale Kommunikationsstrategien und durchdachte digitale Unternehmensauftritte. Fünf hochspezialisierte Studios erschaffen zielführende Kommunikationskonzepte, prägnante Designs, interaktive Softwarelösungen, emotionale Bildwelten und aufmerksamkeitsstarke Kampagnen. Darüber hinaus ist die STORMING AG derzeit an mehreren aktiven Start-ups beteiligt.
Arthur Schenk ist Gründer und Vorstandsmitglied der STORMING AG. Die STORMING Creative Studios vereinen Werber und Designer, die genug von Überfluss und Effekthascherei haben. Stattdessen bietet die STORMING AG ihren Kunden Medien- und Kommunikationsdienstleistungen für das neue Jahrzehnt.
